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現(xiàn)在是注意力經濟時代，也是雙贏時代，做媒體，當然離不開名人效應。要想成就一個名刊，不僅要有名編、名記，當然更離不開名人。巡視一圈，鎖定目標，于是決定給葉茂中開一個專欄。電話打過去，老葉欣然應允。于是要求其發(fā)照片，發(fā)簽名，發(fā)個人簡歷。過幾天，照片、手寫體簽名、簡歷都一并發(fā)過來了。照片一共發(fā)過來4張，大約是讓我們從其中挑一張最好的。下載完照片，瀏覽的時候，我們又有了新發(fā)現(xiàn)：
原來葉茂中不止有一頂帽子。
葉茂中在公開場合向來以戴帽子的形象出現(xiàn)，這是筆者知道的。記得央視名嘴白巖松也曾在一個公開主持時說過，當前內地名人中有兩頂帽子最值錢，一是趙本山的帽子，二
是葉茂中的帽子。現(xiàn)在說的就是這第二頂值錢的帽子。與葉茂中也不算很陌生，但此前本人一直沒有仔細注意或是考究過其帽子，比如其帽子的顏色，帽子的款式，帽子的潔凈程度，在不同場合選戴的不同種類，甚至是否還有×帽子（呵呵，這項屬于隱私范疇和小報娛記職責，不在本文論述之列）……但這回從發(fā)來的四張照片上看得很清楚，葉茂中不止有一頂帽子。如果發(fā)現(xiàn)這個應該在預想范圍之內，不算什么稀奇的話，那么還有后半句，那就是，雖然葉茂中不止有一頂帽子，但不同帽子之間都具備一個共同的特征，款式基本相同。以筆者所見為例，比如這四張照片上的四頂帽子，盡管圖案不同，但顏色一致，都是黑底紅字。 單說老葉有幾頂帽子，究竟每頂是什么樣的帽子，筆者也覺得無聊瑣碎，但筆者想闡述的是以下兩點：
第一，作為營銷人，尤其是知名營銷人，或者說想成為知名營銷人的人，還有，通過努力有跡象顯示即將成為大腕營銷人的人，一定要有自己的標志物，有自己特定的品牌文化和個性；同時，雖然容許有不同的變化，但也要注意品牌內涵的一貫統(tǒng)一，VI也好，CI也罷，先得從自身開始。營銷別人，先得營銷自己；忽悠別人，先得忽悠自己。老葉的成功就是如此。
本句時髦的概括，前半句說的是差異化，后半句說的是品牌塑造的統(tǒng)一性。實踐證明，只有差異化才有競爭力，只有統(tǒng)一性才有傳播力。
第二，不能僅有一頂帽子。這里的帽子是象征物，可以理解為方法，思路，賣點和技巧等�，F(xiàn)在人們常說整合營銷，而放棄甚至是打倒了“點子”，為什么？時代和人們的觀念都發(fā)生了變化，價值多元化的時代，必須要有多角化的思維，不斷變幻的技巧和手法，只有這樣才會活得如意，活得滋潤，活得有品味，活得與一般人相比有境界，有區(qū)別。還拿葉茂中說事，“葉茂中這廝”就很懂得這一點，這些年來他不斷地顛覆，不斷地創(chuàng)新（顯然他更善于顛覆），不斷地“制包袱”，又不斷地“抖包袱”（也顯然他更善于利用媒體作秀、“抖包袱”）。從他的“拔毛”理論，到他的“大魚小魚”理論，再到他的“鮮花牛糞”理論，他不斷變幻著，他的帽子看似一頂，但呈現(xiàn)出來卻有無數頂，也引來了不少的追隨者（本人不想拍馬屁，只想闡明事實），后者不信，有例為證呀，翻開《銷售與市場》，他的“葉茂中曾經做過什么、葉茂中能做什么”的傳播廣告方法現(xiàn)在已經成為了營銷界的一大惡俗，現(xiàn)在的營銷人，無論是真的，假的，無論是山大王，還是街頭小混混，無論實戰(zhàn)派，還是忽悠派，動輒以“×××曾做過什么，×××能做什么”來“惡心”別人，“惡心”自己。
總結這“第二”，這一條不止說營銷人，還說生產與銷售者。
說這事的時候，不禁想起一個有點仙風道骨高深莫測的哥們（也是營銷人，男性），剛認識他的時候，蓄著絡腮胡，扎著馬尾辮，很有些特別，那時，他手里有幾個項目，整天給人講課和策劃。但一年以后再見他的時候，他已經把辮子剪了。問他原因，他黯然；
“項目匱乏，營銷難做，正在潛心著述攻讀，出門很少，沒必要留了……”
原來如此！
最后的結論是，要想成功，首先得有一頂帽子；還不止得有一頂帽子。
作者為《糖煙酒周刊》雜志社主編，電子郵件：htmj2003@vip.sina.com